在成都做五金产品批发，最怕两件事。一件是产品质量出问题，客户找上门来退货。另一件是供货不稳定，想卖的货没货，不想卖的货堆满仓库。

想要把生意做大做好，必须解决这两个问题。下面我们就来聊聊，怎么确保产品质量和供货都稳定。

一、源头把关：选对供应商是关键

货好不好，全看供应商靠不靠谱。选供应商不能只看价格便宜。

首先，要实地考察。不要只在网上聊，要去工厂看一看。看看生产环境怎么样，工人们操作规不规范。环境乱七八糟的，产品质量很难有保证。

其次，要看对方的证件是否齐全。正规的厂家，营业执照、生产许可证这些肯定都有。有这些做保障，心里才踏实。

最后，多打听口碑。问问圈子里的朋友，这家供应商以前的供货情况怎么样，有没有出过什么大问题。

二、建立标准：让质量有据可依

光靠感觉判断质量是不行的，要有明确的标准。

和供应商谈合作时，要把质量要求一条条写进合同里。比如，螺丝的尺寸误差允许多少，铁板的厚度要达到什么标准。写清楚了，大家按规矩办事。

每次进货时，不能怕麻烦。一定要抽样检查。拿几个样品出来，仔细看看做工，摸摸材质。发现问题，马上和厂家沟通解决。千万不要整批货都到了才发现问题，那时候就晚了。

三、沟通顺畅：避免供货断档

供货不稳定，很多时候是沟通出了问题。

不要等到仓库空了才想起来给供应商打电话。平时就要保持联系。

你可以根据销售情况，做一个简单的预估。比如，发现最近某种型号的扳手卖得特别快，就要提前告诉供应商，多备一些货。

和供应商建立一个固定的沟通机制。比如每周通一次电话，互相说说库存情况和生产计划。这样双方心里都有数，就不容易出现断货的情况。

四、多找备选：别把鸡蛋放一个篮子里

万一主要的供应商因为某种原因供不上货怎么办？

聪明的做法是，不要只依赖一家供应商。每个主要产品，都最好有12家备选供应商。

平时也要和备选供应商保持联系，偶尔从他们那里拿一点货，让他们知道你是真实买家。这样，一旦主供应商出问题，备选供应商能马上顶上来，不至于影响你的生意。

五、及时反馈：和供应商共同成长

做生意是长期的，不是一锤子买卖。

如果你的客户反馈某款产品质量特别好，要及时告诉供应商，表扬他们。如果客户反映有质量问题，也要心平气和地反馈给供应商，告诉他们问题出在哪里，希望他们改进。

建立了这种良性互动，供应商也会更重视你这个客户。在供货紧张的时候，他可能会优先保证你的货。

总结

确保产品质量和供货稳定，不是一件一劳永逸的事。它需要你在选择供应商时擦亮眼睛，在日常沟通中多花心思，在质量把控上不松懈。

把这几步做好了，你的五金批发生意自然会越做越稳，客户也会越来越信任你。